Di seguito si riporta il Piao-Tipo, per la parte relativa alla sottosezione di programmazione Performance.
Tale ambito programmatico va predisposto secondo le logiche di performance management, di cui al Capo II del decreto legislativo n. 150 del 2009 e secondo le Linee Guida emanate dal Dipartimento della Funzione Pubblica. Esso è finalizzato, in particolare, alla programmazione degli obiettivi e degli indicatori di performance di efficienza e di efficacia i cui esiti dovranno essere rendicontati nella relazione di cui all’articolo 10, comma 1, lettera b), del predetto decreto legislativo.
La sottosezione si può costruire, a titolo esemplificativo, rispondendo alle seguenti domande:
a) Cosa prevediamo di fare per favorire l’attuazione della strategia? (Obiettivo)
b) Chi risponderà dell’obiettivo (dirigente/posizione responsabile)?
c) A chi è rivolto (stakeholder)?
d) Quali unità organizzative dell’ente e/o quali soggetti esterni contribuiranno a raggiungerlo (contributor)?
e) Entro quando intendiamo raggiungere l’obiettivo?
f) Come misuriamo il raggiungimento dell’obiettivo (dimensione e formula di performance di efficacia e di efficienza)?
g) Da dove partiamo (baseline)?
h) Qual è il traguardo atteso (target)?
i) Dove sono verificabili i dati (fonte)?
Tra le dimensioni oggetto di programmazione, si possono identificare le seguenti:
Gli obiettivi specifici non devono essere genericamente riferiti all’amministrazione, ma vanno specificamente programmati in modo funzionale alle strategie di creazione del Valore Pubblico.
Servizio di supporto specialistico per il Piano integrato di attività di organizzazione - PIAO - Avv. Nadia Corà
Per qualsiasi informazione inerente i prezzi o le modalità di effettuazione del servizio, contatta l'agente di zona oppure scrivi a info@entionline.it
o telefona allo 030/2531939.
È possibile cliccare su un tag per visualizzare gli articoli e le faq correlate.